? ? 近日，在安徽省慶祝“五一”暨“建功‘十五五’奮進新征程”勞動競賽大會上，安徽水管家公司（安徽區域公司）劉亞琳、徐洲、殷明3人獲評“安徽省金牌職工”，阜陽市三峽一期水環境綜合治理有限責任公司七里鋪污水處理廠運維班組、蕪湖市三峽二期水環境綜合治理有限責任公司城南片區班組、六安三峽水務有限公司供水營銷班組獲評“安徽省金牌班組”。這一成績不僅刷新了區域公司單次獲評人數的紀錄更是對公司長期聚焦建功賦能構建技能人才培養體系的一次檢驗與認可。
從“土壤”到“果實”：技能培養體系的系統支撐
金牌職工的成長、金牌班組的涌現，從來不是偶然。近年來，安徽水管家公司（安徽區域公司）通過黨建引領聚合力、搭建平臺強能力、健全機制促成長，營造“學技能、爭先進、促發展”的良好氛圍，著力建設知識型、技術型、創新型職工隊伍。
一是完善技能提升體系。以賽促干，以賽促建，開展建設類、運營類等多種形式的職工技能競賽，加快培育高技能智慧水務人才隊伍。開展廠站運維、應急處置、智慧化管控等專項培訓，選派骨干參加行業技能競賽。
二是建強陣地激發活力。加大創新工作室培育創建力度，推行“揭榜掛帥”與“導師帶徒”機制，配套專項資源支持一線創新，豐富拓展“五小”活動，大力激發職工創造潛能。
三是樹立榜樣強化引領。開設“勞模講堂”分享經驗，積極選樹宣傳先進典型。公司涌現出一大批先進典型，營造了崇尚先進、爭當先鋒的濃厚氛圍。
金牌職工群像：從一線崗位走出的技能標桿
從“崗位新手”到“業務多面手”
劉亞琳，安徽水管家公司綜合黨群部員工，曾獲“中國三峽集團技術能手”“中國三峽集團青年崗位能手”等榮譽。她畢業于中國人民大學檔案學專業，科班出身，2020年入職后一直從事檔案管理工作。憑借扎實的專業功底和持續的努力，她在三峽集團第十四屆職工技能競賽檔案決賽中獲得第三名。不滿足于單一業務能力，她主動投身多崗位鍛煉，先后歷經公文處理、會議組織、信息督辦、綜合行政等多崗位。在不同崗位上，她把檔案管理養成的條理性和嚴謹作風帶入每項工作，逐步成長為綜合素質過硬的業務骨干。她相信，把一項業務做精了，其他業務也能觸類旁通，專業技能沒有捷徑，靠的是日積月累的認真與堅持。
用技術筑牢安全底線的質安尖兵
徐洲，繁昌水環境公司質安部主任，曾獲長江環保集團“安全生產先進個人”等榮譽稱號。自2021年參加工作以來，他長期扎根生態環保項目一線，從工程建設一線成長，轉型深耕廠區質量安全管理。他全程參與繁昌項目道路雨污分流專項工程建設，累計完成新建雨污水管網12.4公里，為筑牢長江下游水環境防護底線打下堅實基礎。工程建設任務結束后，他轉型投身污水處理運營安全管理，快速成長為質安管理專業能手。自任職以來，累計開展各項安全檢查52次，排查隱患623條，牽頭修訂污水處理廠作業指導書43份、完善制度13項。他深知“遵道而行，但到半途須努力；會心不遠，要登絕頂莫辭勞”，堅守崗位初心、錘煉專業本領，以實干擔當才能守護綠水青山。
安全崗位上的“技能傳幫帶”踐行者
殷明，城北水質凈化廠安全員，曾獲長江環保集團“安全生產先進個人”榮譽稱號。自2021年投身污水廠安全管理工作以來，始終恪守“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎根生產一線。他系統鉆研《安全生產法》《特種設備安全法》等法律法規，擅長安全風險分級管控與隱患排查治理體系建設。面對污水廠工藝流程復雜、有限空間作業風險突出等難題，他堅持“腳下沾泥、心中有數”，走遍全廠每一個生產角落，建立起科學規范的風險管控臺賬。任職以來，累計組織安全培訓72場次、應急演練24次，排查整改隱患260余處，整改率達100%。他認為，安全是1，其他都是0，一絲一毫的松懈，都可能釀成無法挽回的后果。
金牌班組風采：團隊技能協同的實戰樣本
滿負荷攻堅的“提速手”
阜陽市三峽一期水環境綜合治理有限責任公司七里鋪污水處理廠運維班組：該班組現有9人，曾獲長江環保集團“運營質量AA級”“安全生產先進集體”等榮譽稱號。四班兩運轉，二十四小時值守，每月雷打不動兩次專項技能培訓。他們手里攥著“現場巡+視頻盯”兩把刷子，全年安全生產零事故，生產負荷率達108.51%。最“提氣”的一仗：城區污水管道液位高、冒溢頻發，班組全員優化工藝、調整運行參數——三個月，硬是將日處理能力從1.6萬噸提升至5萬噸滿負荷，有效緩解了區域排水壓力。他們實施污泥處理提質增效改造，給溢流堰裝上“電子眼”，優化離心機作業流程，單車次脫泥從7小時縮到5小時，單車次降耗200千瓦時。既跑出了速度，也摳出了效益。
守護一江碧水的“生態衛士”
蕪湖市三峽二期水環境綜合治理有限責任公司城南片區班組：該班組現有38人，平均年齡39歲，曾連續兩年獲得集團“安全生產先進集體”榮譽稱號，班組員工錢春枝、汪繼紅等獲“蕪湖市勞動和技能競賽先進個人”、“安全生產先進個人”等榮譽。他們管著日處理20萬噸的污水廠和198公里管網泵站，像給城市做“血液透析”。污水收集率超全國平均水平，進水BOD穩穩鎖在100mg/L以上；再經“物理吸附+生物處理”兩道關，尾水清澈見底，達到地表水準Ⅴ類，每年反哺河道5800萬立方生態補水。頭頂還架起光伏板，“污水+光伏”讓廠區自產綠能。他們成立“綠色標桿黨員先鋒隊”，2024年汛情緊急時馳援黃山，扛沙包、排險情。省級技能競賽的領獎臺上，“業務標兵”“技術能手”年年有他們的身影，彰顯著新時代治水人的精神風貌。
把服務做到百姓家門口
六安三峽水務有限公司供水營銷班組：該班組現有44人，卻肩負六安市城區約54萬人口的供水營銷服務等工作。為打通供水服務“最后一公里”，班組深入推進“進小區、進工廠、進社區、進學校”的“四進四提升”專項行動，創新構建起“黨員+骨干+小區網格員”三級網格化管理體系。從重點用戶的特殊關照，到社區公共用水設施的日常巡檢，班組將供水服務延伸至家家戶戶，以“家政式”貼心舉措解決群眾“急難愁盼”問題。應急保障梯隊24小時在線，半夜接到凍表電話，二話不說拎上工具包出門。用戶滿意度穩居全市公共服務行業前三，真正做到了政府放心、百姓滿意。從晨光熹微到夜深人靜，從老舊小區到新建樓宇，班組以涓滴之力匯聚成城市水脈的磅礴力量，為六安的民生畫卷添上一筆最溫暖的“水務藍”。
下一步，安徽水管家公司（安徽區域公司）將以此為契機，完善技能提升體系，總結推廣標準化管理經驗，擦亮特色勞動競賽品牌。形成“培訓有平臺、練兵有載體、傳承有機制”的技能人才成長生態，激發廣大職工服務“十五五”開局的主力軍作用，為長江大保護事業鍛造一支過硬的金牌鐵軍。
（作者：魏楓沂? ? 審核：陳翔? ? 責編：胡波? ? 監制：何燕強）
